（来源：G·徐美芳） 很多人都听过前者“家庭和睦，万事如意”的说法，但放在娃哈哈的争议背景下，这似乎是一个悖论。 民族品牌娃哈哈的“长公主”宗馥莉突然辞去娃哈哈所有职务。 这些操作的浪潮表面上是欣慰的，但细看细节，却充满了豪门传承的无奈和教训。 事实上，一切都开始了。 首先，存在商标使用权的“合规”问题。宗馥莉不能再使用“娃哈哈”这个品牌的金字招牌，只好另起一个“娃哈哈”，这似乎是一个孤注一掷的举动。 包括最近对心腹严雪峰的调查，明眼人都看出这两个Inside背后的NTE是国资大股东上城区的态度——毕竟娃哈哈46%的股份是在国有财产手里，而不是国有资产。这只是家庭用语。 也就是说，宗福尼做的一些事情是为了国家财产的底线。 此外，家人和朋友的反应也很有趣。 他的叔叔宗泽厚在微信朋友圈发文称，“宗富日火力十足，锋利锋利，刚强易折，做人要夹着尾巴。”他还把水军放在身边，“我无修养，无学艺，怎能担大任？”看似遗憾，实则是对侄子能力的认可。 最后，宗泽厚还表示，娃哈哈不属于宗家。宗氏家族只为众多娃哈哈员工和众多消费者创建了这个品牌。娃哈哈是伴随80后、90后一起成长的一代饮品。 当然，这位大叔也不是个好油灯。据报道，宗馥莉于9月12日辞职，仅仅11天后，宗泽厚就登记了“WA小智”品牌官方微信。介绍中明确写着“宗氏新家族全新家族”。 据“挖小智”官方公众号消息，10月10日，“挖小智”全国招商洽谈会圆满结束。 这些举动，不正表明他们要与宗馥莉的“挖小宗”争夺市场吗？ 一边是侄子自己创业，一边是叔叔进来，这家人的内部纠纷郁闷不已。 说实话，宗馥莉能走到这一步，与他“守天守地”的性格是分不开的。充其量，他们的爱与恨之间有明显的区别；最坏的情况是，他们不懂得如何保持耐心和团结。 宗庆后去世后，留给他的不仅仅是一家明星企业，更是一个复杂的利益共同体：跟随世界的老总、国有股、全国股、地方股。政府依赖该公司。各方都有自己的底线。 但宗馥莉上任后，并没有想过“谨慎”。在哈利普，他出柜，在管理上打架，与长辈争吵，甚至完全否定了父亲在生活中的安排。这不是放学后捅马蜂窝吗？   最可惜的是，宗馥莉的一系列改革打破了娃哈哈的品牌声誉。 在很多消费者心目中，娃哈哈品牌不再只是一个饮料品牌。它与80后和90后出生的人有关。他的童年记忆深深依赖于宗庆后“朴素商人”的形象。 但宗馥莉想把问题带回家，他就倒向了母亲。她未婚生子，生孩子时打架，这一切都暴露在了公众的视野中。 喝了ad钙奶的消费者突然发现，这个品牌背后全是有钱有势的人。当这种情绪连接损坏，难以推广。宗泽后来说，“娃哈哈不是宗氏家族所有，而是员工和消费者共同创造的”。但显然宗馥提无法理解这个重量。 尤其是他父亲的“平衡之道”，他从来没有学过，或者更准确地说，他接受了西方教育后，并没​​有向这位老人学习的欲望。 《少帅》里的一句“江湖不是打斗杀戮，而是人情世故”反映了无数人的心声，但其中不包括娃哈哈大公主。难怪他的叔叔宗庆后说宗福尼对中国深厚的文化知之甚少。 宗庆后在世时，凭借着自己非常出色的本领，将各方利益处理得井然有序。虽然国有地产近年来没有获得多少收入，但娃哈哈创造的税收和就业也让所有人都视而不见，各方保持着浅层团结。 但宗福尼掌权后，完全忘记了自己对老员工的承诺、地方责任、对国有财产的意见，比如直接掀盖。难道国有资产就坐以待毙吗？显然不是，这导致了后来的商标问题以及对他心腹的调查。 看了娃哈哈的《自杀自毁》这部剧，我突然明白了谭春在《红楼梦》里说的一句话：“可见，这么有钱的人家，如果从外面被人欺负，一刻也不会被杀掉。”这就是古人所说的“人死而不坚”。必须先在家自杀，才能彻底失败！ “ 不管外部竞争有多大，像娃哈哈这样底蕴深厚的公司，倒也不会很快。但如果情况是在内部，那么无论板材多么坚固，也无法承受这样的煎熬。 娃哈哈事件也敲响了警钟各位私营企业：接下来就不是“子承父业”那么简单了。 首先要懂得“财聚民聚”的道理，学会平衡各方利益而不是靠实力解决问题； 第二，要守住品牌的根基，不要让家族活动破坏了代代相传的声誉； 最重要的是要有“忍”和“接近”的智慧，要明白公司越大，夹着尾巴办事就越重要。团结比对抗更重要。 现在宗馥莉将以《佤小宗》单飞，而他的叔叔则以《佤小智》入行。娃哈哈集团董事长一职空缺，这场危机还远未浮出水面。但无论谁最终站稳脚跟，都应该记住： 如果一家公司想与世纪时代，它不能仅仅依靠创始人的混战，让家族内讧。真正的传承，不仅是股份和事业的传承，更是利益平衡的智慧、保护品牌的初心、“家族团结”最简单的基础。否则，家族企业再大，也经不起内部消耗和洗刷。 财经公众号 24小时播放最新新闻及财经视频。更多粉丝福利，我扫描二维码。下一篇（新浪财经）